(五)“四抓四强化”工作法 (非公企业)

二、主要做法

(一)抓理论学习,强化政治向心力.糖酒站党支部始终把政治建设摆在首位, 通过理论学习树牢 “四个意识”,增强 “四个自信”,做到 “两个维护”.一是服务大 局跟进学.第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,学习贯 彻中央和省委、市委最新决策部署,做到先学一步、学深一层,切实提升对中心大 局的贡献率.二是原原本本重点学.支委会每年初制定年度学习计划,组织党员职 工学原文、读原著、悟原理,每人每年学习笔记字数均超过１０万字,突破量变到质 变,使党的创新理论入脑入心.三是红色基因传承学.依托白山市红色资源丰富优 势,在 “五四”青年节、“七一”建党节等重要时间节点,广泛开展重走抗联路等主 题党日活动,举办文艺汇演、演讲比赛、座谈研讨、学习表彰,坚定党员职工理想 信念,让红色基因融入血脉.

(二)抓制度落实,强化组织凝聚力.糖酒站党支部把制度机制作为增强组织凝 聚力的重要保障和基础环节,着力在执行制度、完善制度、建立制度上下功夫.一 是落细基本制度.高标准执行 “三会一课”、主题党日等基本制度,硬核履行党支部 政治责任.定期召开组织生活会,使全体党员在批评与自我批评中改进作风、凝聚 共识.二是完善决策制度.认真参照 “三重一大”决策要求,企业的重大事项决策、 重要人事任免、重大项目投资、大额资金使用等重大事项,均首先由支委会或党员 大会讨论通过,不断强化党组织在企业发展中的政治引领作用,巩固党组织的核心 地位.三是建立考核制度.把经营管理工作融入 «党建工作目标责任书»考核内容, 组织所有专营店每季度互查互评、互学互促,进一步激发干事创业热情,形成比学 赶超、共同提高的浓厚氛围. (三)抓载体创建,强化队伍战斗力.糖酒站党支部坚持创新活动载体,为党员 职工练内功、强本领搭建平台.一是做好传帮带.先后创建 “新老党员１＋１”和 “党员群众１带２”活动载体,由一名老党员对接一名新党员,一名党员对接两名群 众,通过以老带新,在思想上引领,在工作中示范,着力提高职工整体素质.二是 当好主人翁.开展以每季度为企业发展提１条合理化建议等为内容的 “七个一”活 动,充分发挥职工主观能动性,深度挖掘人才潜力,着力培养主人翁精神,引领职 工在岗位上建功立业.三是争做新榜样.坚持 “以德经商、诚信立企”的理念,每 年 “３.１５”组织职工进行诚信经营宣誓,引导职工做诚实守信道德模范.深化 “党 员先锋岗”“党员示范区”建设,支委根据党员学习工作情况,每半年评选一次 “党 员先锋岗” “党员示范区”,有效激发出 “党员就是旗帜,岗位就是责任”的担当 精神.(四)抓公益服务,强化社会影响力.糖酒站党支部始终践行共产党人的初心使 命,坚持 “党建＋公益”,践行 “奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,用真情 服务社会、回报社会.一是关爱弱势群体.长年坚持“三节进三院”,每逢春节、端 午节和中秋节,走进市社会福利院、儿童福利院和区社会福利院,看望慰问孤寡老 人和留守儿童.二是助力脱贫攻坚.与贫困村结成共建对子,定期组织党员职工深 入贫困村开展村容村貌、人居环境治理,帮助贫困户和老党员解决实际问题.三是 坚持拥军优属.与多家军警单位结成对子,为部队官兵送米面、家电和文艺节目, 为退伍军人和官兵家属提供就业机会.在历次重大自然灾害和新冠肺炎疫情期间, 全体党员职工积极捐款并开展志愿服务,在关键时刻锤炼党性,砥砺作风.